您的企业是否：
战略目标明确，但路径模糊，有想法、缺办法?
企业定位不清，战略 经常 变， 策略反复改？
系统不协调，资源浪费和资源不足同时体现？
各级管理者没有达成心理契约， 个人目标与集体目标分离， 不能 形成合力？
企业的价值观和理念没有足够的感召力和穿透力？
企业战略与营销战略不匹配，营销战略和人力资源、研发、财务等子战略协调性差?
企业品牌和产品品牌脱节，缺乏塑造大品牌的要素组合，表现为：“企业有品牌，产品销量少”，“一品独大、一品不大”，“不能持续创造多个销售额高、知名度大的单产品”?
销售政策的制订简单、粗放，产品销售对外靠价格，对内靠政策，只能解决眼前销售任务，长期不能持续发展?
新产品上市及重点产品缺乏规划
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